Tobias Aagaard nåede at være cheftræner i Nordsjælland Håndbold i godt og vel 2,5 uge. Derefter skulle han fyres, som følge af uacceptabel kommunikation med ungdomsspillerne i klubben.
Det var næppe den start Martin Pedersen havde forestillet sig, da han overtog posten som bestyrelsesformand i Nordsjælland Håndbold. Fyringen blev gennemført i august, og dermed blev den nye formand kastet direkte ind i en af de vanskeligste opgaver, man kan stå med i en håndboldklub:
“Det var hektisk og stressende, og min kalender har været fyldt med alt andet end det, jeg havde forestillet mig,” siger Martin Pedersen til Sjællandske Nyheder og fortsætter:
“Det har været hårdt for organisationen og for mig personligt, men det er de opgaver, der følger med rollen.”
Nu er situationen dog faldet til ro. Nicolaj Jensen overtog cheftrænerposten midlertidigt, indtil Lasse Folkmann tiltrådte på posten i sidste uge.
Ifølge Martin Pedersen har den dramatiske begyndelse samtidig været med til at samle organisationen. Han forklarer, at alle er rykket sammen i den hektiske opstart på sæsonen.
Martin Pedersen kan nu rette blikket mod den opgave, han egentlig blev hentet til: at være med til at udvikle Nordsjælland Håndbold.
Ambitionerne er store. Nordsjælland arbejder efter en 2030-plan, hvor målet blandt andet er at nå Final4 i Danmark senest i 2030 og etablere sig i toppen af Bambuni Herreligaen. Allerede i den kommende sæson er ambitionen klar: Nordsjælland skal i top-8.
Den sportslige udvikling skal gå hånd i hånd med en markant vækst uden for banen. Nordsjælland Håndbold har i dag lønomkostninger på omkring 7,5 millioner kroner, mens klubben frem mod 2030 har sat sig for at fordoble de kommercielle indtægter.
Samtidig er ambitionen at løfte det gennemsnitlige tilskuertal fra cirka 1100 til 2000.
Martin Pedersen er dermed ikke kommet til Nordsjælland for blot at administrere den eksisterende klub. Han skal være med til at bygge en ny version.
